*O CHEFE E O LÍDER*
GCM RODRIGO ROMU SANTO ANDRÉ
29/04/2021
Tenham sempre em mente: ser CHEFE e ser LÍDER não é a mesma coisa!
Muitas pessoas possuem a falsa ideia de que para estar à frente de uma Equipe Tática , é necessário ser CHEFE dela , impondo a hierarquia e patente sobre os demais , mas há muita diferença entre esses dois conceitos.
Um CHEFE tende a comandar a equipe, impor ordens e ser autoritário , se valendo de sua patente hierarquicamente. Uma de suas fortes características é a centralização de poder e focar apenas nos resultados . Os chefes são temidos e pouco respeitados, inibindo seus subordinados a relatar problemas e principalmente a pedir conselhos quando as dúvidas surgem.
Já um LÍDER sabe conduzir sua Equipe Tática e inspirá-la. Tem o importante papel de motivar sua equipe, direcionando o caminho que devem seguir e acompanhando todos durante a jornada. Os líderes tendem a ser muito respeitados por seus pares, o que vai totalmente na contra mão do temor que vimos no perfil de um chefe.
Um chefe demanda obediência cega; um líder conquista sua autoridade por meio da compreensão e confiança.
O interesse do chefe é dar ordens e impor regras, enquanto a missão do líder é compreender gente e influenciar seres humanos. A liderança é desenvolvida pela mútua confiança e respeito, a chefia é estabelecida pelo medo e temor.
Chefes e líderes :
Os chefes empurram, os líderes puxam;
Os chefes comandam, os líderes comunicam;
Os chefes são mestres, os líderes maestros;
Os chefes comandam, os líderes comunicam;
Os chefes são os donos da voz mais alta, os líderes dos ouvidos mais acurados;
O chefe administra, o líder inova;
O chefe é uma cópia, o líder é um original;
O chefe mantém, o líder desenvolve;
O chefe pergunta “como e quando”, o líder pergunta “o que e por que”;
O chefe faz a coisa corretamente, o líder faz a coisa certa;
O chefe obtém resultados através das pessoas, o líder desenvolve pessoas e grupos;
Os chefes são obedientes, os líderes contestadores;
Os chefes vestem a camisa da empresa, os líderes participam dos negócios da empresa;
“A gentileza dos líderes não está em obter conquistas pessoais, mas em libertar o talento de outras pessoas”.
O chefe manda a equipe fazer, o líder se junta à equipe para fazer.
Liderança é algo empírico: se aprende com o tempo e com as experiências e desafios do dia a dia.
O melhor líder não é necessariamente aquele que faz as melhores coisas. Ele é aquele que faz com que pessoas realizem as melhores coisas.
Líderes incríveis saem da sua rotina para melhorar a autoestima de sua equipe. Se as pessoas acreditam nelas, é incrível o que elas podem conquistar.
Nenhum homem será um grande líder se quiser fazer tudo sozinho ou se quiser levar todo o crédito por fazer isso.
Grandes líderes quase sempre são grandes simplificadores, que conseguem passar por discussões, debates e dúvida para oferecer uma solução que todos possam entender.
Ninguém deseja ser guiado por um líder com pouca coragem e autoconfiança.
*O LIDER!*
O líder atual , em todos os trabalhos e em uma Equipe Tática, precisa estar sempre disposto a aprender e ensinar, a contribuir para que os membros de sua equipe estejam motivados e capacitados, e para encontrar novas formas de alavancar os resultados através do trabalho em equipe e do direcionamento das tarefas nas missões que lhes são designadas.
O papel do líder contemporâneo é sem dúvida influenciar, inspirar e motivar as pessoas a darem o seu melhor desempenho nas ações táticas operacionais.
Um líder é, literalmente, a pessoa que lidera um grupo de pessoas, seja no âmbito profissional ou pessoal. Quando falamos em líder no ambiente de trabalho as principais características que se espera desta pessoa são: visão, paixão, pensamento estratégico, habilidade de comunicação, automotivação, habilidade de unir pessoas, poder pessoal, congruência, capacidade de adaptação, disciplina, resolução, busca constante por excelência, capacidade de se relacionar.
Um líder é aquela pessoa que tem a capacidade de administrar pessoas e equipes com as mais diversas personalidades. Além de gerenciá-las de forma a mobilizá-las, com o intuito de atingir um objetivo comum. De maneira simplória, liderar é conseguir se comunicar com as pessoas fazendo-as enxergar seu valor e potencial de maneira clara forte, de forma a convencê-las a acreditarem em si mesmas, de que são capazes de se colocarem em movimento, se sentindo parte importante de todo o processo nas missões.
Uma das principais qualidades de um líder eficaz é saber como conquistar o respeito de seus subordinados, através da influência que têm, não por sua posição estratégica dentro da hierarquia , mas por sua sensibilidade e senso de justiça.
Quando uma equipe é tratada de forma justa e igual, cria-se a sensação de segurança entre os membros da equipe tatica. O que é algo extremamente construtivo e um importante fator de nivelamento no ambiente de trabalho.
O líder se torna figura primordial para o sucesso nas missões dentro de uma equipe Tática. Suas funções principais são inspirar e motivar seu time, extraindo e desenvolvendo o melhor de cada um, criando um clima amistoso, com o propósito de direcioná-los para um melhor desempenho nas missões dentro do compromisso, lealdade e profissionalismo.
Ele é de suma importância para que tudo funcione como foi planejado no plano tático feito no início dos trabalhos , das missões. Ele precisa ser comprometido com o trabalho e deve servir de exemplos para os outros membros da equipe. Outra importante característica é o conhecimento da estratégia e a confiança em si mesmo.
Ele deve ter capacidade de orientar os companheiros de trabalho de forma clara e humana para que eles possam se desenvolver. Uma característica de todo líder é a sua capacidade de motivar a todos independentemente da situação em que se encontram.
A liderança pode motivar ou desmotivar uma equipe através de sua comunicação e estratégias utilizadas. O líder deve possuir a competência de esclarecer os caminho e os objetivos no âmbito organizacional de forma a trazer benefícios para o grupo.
O líder é o principal formador de opinião nas equipes e personifica o grupamento perante seu time.
A presença de um bom líder dentro de uma Equipe Tática, faz com que sua equipe produza resultados magníficos, pois alinha os objetivos pessoais com os da Corporação , faz com que os integrantes da equipe “vistam a camisa” do grupamento , do pelotão e isso sem dúvida fará com que ocorra sinergia entre os integrantes.
Manter uma Equipe Tática motivada exige da liderança atitudes que estejam alinhadas com os anseios dos liderados e que os façam se sentir respeitados e valorizados.
Um dos sinônimos da palavra líder é “orientador”. Portanto, esse profissional deve ter conhecimento operacional e , assim, criar estratégias e melhores práticas junto da equipe, orientando-a para o alcance de melhor qualidade nos processos, maior produtividade e comprometimento com os resultados nas missões durante o patrulhamento tático.
Para exercer uma boa liderança, é preciso que o líder seja paciente, compreensivo e tenha discernimento para tomar sempre as melhores decisões, baseado no conhecimento de sua equipe e na missão e valores do grupo , prezando sempre pela harmonia das partes.
Algumas pessoas nascem líderes, enquanto outras precisam aprimorar suas habilidades para exercer a função.
A figura do líder dentro de uma Equipe Tática tem, por natureza, uma força de inspirar as demais componentes da equipe. Quando olhamos uma pessoa com liderança, rapidamente criamos uma identificação, fazendo com que suas atitudes e conselhos funcionem com mais força, motivando a trabalhar e atingir o sucesso na missões.
Justamente por sua importância, o líder deve tomar cuidado com alguns pontos fracos que podem prejudicar tanto sua carreira quanto o time de trabalho e o grupo. Deixar de se comunicar bem, decidir com base no “achismo” e ignorar seus subordinados são algumas incompetências que devem ser evitadas ou eliminadas.
Portanto, é importante que o líder saiba reconhecer o esforço da sua equipe . Se os profissionais sentem-se desvalorizados, podem ter um desempenho inferior e afetar os resultados de todo o pelotão, bem como deixar a grupo, colocando todos em descrédito.
Por fim, que possamos a cada dia ter mais líderes preparadores para atingir o sucesso nas missões dentro das equipes táticas especializadas nas corporações policiais.
Trago comigo que podemos resumir em um frase que trago pra vida:
*"SER E NÃO PARECER!"*
FORÇA E HONRA A TODOS!
